RCS

成長・変革に挑戦する経営者のための
組織体制構築支援サービス

RCSは、成長・変革に挑戦する経営者・経営陣のパートナーとして、組織体制の構築コンサルティングから、事業の成長・変革を実現する人材の探索、発掘、スカウト、面接支援、入社後のサポートまで一貫して行う、弊社最上位の人材戦略サービスです。

RCS説明画像

Features

RCSの強み

Feature01

経営者のための
「専属チーム」を組成

経営者の良き相談相手として、定期的にミーティングを行いながらチーム一丸となってコミットし、
人材戦略に関するあらゆるサポートを実施します。

Feature02

独自のリサーチにより
幅広い層へコンタクト

さまざまな情報・データを統合的に収集・分析する、他にはないリサーチチームを構築し、
クライアントにカスタマイズされたスカウト機能をご提供します。

Feature03

「オンボーディング」の仕組みで入社後の活躍までサポート

採用支援だけでなく、入社後も定期的にフォロー。
入社者が企業内で本来の価値を存分に発揮できる体制づくりのサポートを行います。

Feature04

「RCSクライアントファースト」で最適な人材を優先して
ご紹介

RCSクライアントに関して専属チームは、常時アンテナを立てサーチを実施。
有望な候補者がいた場合、優先してご紹介します。

Comments Of ManagementComments Of Management

経営者の声

  • 「こちらの求める人物像が曖昧でも、一緒に考えて、定義を進めてくれる」

    大手住宅メーカー 代表取締役社長

  • 「当社の暗黙的な文化背景を理解してくれた上で、フィットする候補者を
    探してくれるので、入社後に会社と合わないということが少ない」

    大手金属加工メーカー 代表取締役副社長

  • 「他社は求人票からの推薦のみだが、当社は会社全体を一定理解していただいており、
    他ポジションでの提案があること、会ってみるとカルチャーへのフィット感も高い」

    大手流通業 代表取締役社長

  • 「候補者が入社した後、まだ新鮮な外部視点での改善余地を
    ヒアリングして共有してくれる。想定以上の効果がある」

    IT系スタートアップ 代表取締役CEO

Projects

プロジェクト事例

Project01

国内最大手のアパレルSPAの経営層の半数以上を採用支援

大手アパレル製造小売業では、経営者と毎月会議を行い、一体となりながら、経営人材スカウトを通しながら、成長ステージ毎に経営体制を次のステージへと変革していきました。

Project01のグラフ Project01のグラフ
依頼企業
大手アパレル製造小売業
募集ポジション
役員クラスからリーダークラスまで
募集背景
自社人脈で候補者を選定してきたが、新しいチャネルを活用し幅広く候補者を集め、後任人事を進めたい。且つ、将来に向けて自社に興味ある人材をプールしたい。
想定報酬
960~5,000万円
ターゲット要件
・年齢:30代~60代
・経営経験者(CEO、CFOほか)、各業界のトップクラス人材など
Project02

初めての経営層の外部採用にRCSを活用

プロパー中心であった組織において、初めて外部から幹部候補を採用することを決定。企業風土が特徴的であった同社の特徴を理解し、コーポレートを中心に数多くの外部人材をご紹介。定着までをサポートすることで複数名の役員昇進を実現。また提案からの採用も多く、結果として30名以上の幹部人材の入社を支援します。

依頼企業
大手住宅メーカー
募集ポジション
部長クラスから役員、子会社幹部まで幅広く
募集背景
新しい社長となり、組織のこれからの成長を実現するためには、外部人材の活用が必須と判断。グローバル化も見据えて、提案人材の受け入れも柔軟に対応する体制を構築したい。
想定報酬
1,500〜2,500万円
ターゲット要件
・年齢:40代〜50代
・タイトルありきではなく、柔軟に組織に溶け込み、信頼を得て実績を作ることを厭わないタイプ
クライアントサービスへ